"All in house"(全内部)通常是指一家公司或组织在其经营和业务中尽可能地依赖内部资源和能力,而不是外部合作或外包。"All in house"战略具有强控制力、低成本、高灵活性、资源优化等优势,我们所熟知的苹果、亚马逊、迪士尼都无一例外地采用了这项战略。
在储能集成代工领域,“All in house”模式有助于企业更好地控制成本,提高产品质量,快速响应市场以及加强品牌建设,为合作双方带来一系列积极效应,成为快速抢占市场的制胜之道。
一舟储能的“All in house”模式
作为行业内领先的储能集成代工企业,一舟储能在江西储能产业基地引领性地选用“All in house”模式,高速流转的生产体系和高品质出厂标准可灵活满足客户各类需求。让我们跟随镜头进一步了解一舟储能超级工厂的“All in house”模式。
高效的质量保障机制
“All in house” 模式整个生产过程不再假手于人,中途也不会再穿插进其他外部供应商或服务提供商。可建立自己的测试和质量控制体系,对产品进行严格的测试和质量控制,确保产品的稳定性和一致性。
一舟江西储能产业基地
在江西储能产业基地,从原材料的获取到成品的生产都是由一舟自己管理和控制,确保产品的稳定性和可靠性。全产线的品质管控,可以实现流程化的数据采集、数据分析,数据评价和数据反馈,各环节数据打通,充分保障每一步都打造质量要求,避免重复返工。
良好的存储与维护条件
此外,内部制造拥有外部制造无法替代的存储和维护优势。采用“All in house”模式的工厂,会有足够的内部空间、设施或专业设备来确保生产过程中产品能得到适当的存储和充足的维护。
一舟江西储能产业基地
在一舟储能产业线,占地200000平米的生产车间是储能产品制造过程中的保护屏障;2条现代化的储能集装箱生产线、8条专业的集成生产线以及先进的预处理、涂装工艺及装备,降低制造过程中产品损坏或生锈的风险。另外,一舟还拥有自己的包装和运输体系,确保产品的安全和及时送达客户手中。
降低信息泄露风险
“All in house” 模式还具有保密性的特质。整个生产过程只有自己公司介入,大大降低了泄露客户信息的风险。
一舟江西储能产业基地
严谨科学的管理制度是一舟江西储能产业基地运行的基石。一舟禁止无关人员随意进出工厂,导致秩序混乱;相关检测过程在公司内部执行,文件规范安全交换,降低核心数据泄露风险。
快速响应的服务体系
“All in house” 模式还能满足定制需求。因资源都集中于内部,公司可快速响应不断变化的市场需求和客户偏好,灵活地调整生产计划、更改产品设计或根据特定客户要求定制产品。
一舟江西储能产业基地
一舟储能提供从设计、研发、采购、制造、交付到售后的一站式服务,公司内部资源能够支撑整个集成系统交付能力。各个环节信息打通,可根据客户要求实现定制化集成服务;摸清市场集成趋势,规模化生产前沿储能系统。
一舟江西储能产业基地
“All in house”工厂不仅需要大量资金进行基础设施建设和技术研发,还需要建立一支高素质的生产和管理团队,并不断调整和优化生产流程和计划以保持竞争优势。一舟江西储能产业基地具备上述卓越实力,采用更具优势的“All in house”模式,期待携手更多行业伙伴创造能源新生态。